Acosia – l’humain au coeur de la stratégie
Accompagnement sur-mesure, Conseils opérationnels, Organisation optimisée, Stratégie adaptée, Initiatives pour le développement de la confiance en soi et de l’autonomie, Actions pour la mise en pratique à Rennes
Concrètement, voici comment nous
Un investissement vers une transformation profonde, qui se rentabilise rapidement
Pourquoi cet investissement est-il rapidement rentable ?
Gains immédiats dès les premières semaines :
- Amélioration de l’efficacité de vos équipes
- Réduction des erreurs et des conflits
- Amélioration de l’ambiance de travail
- Optimisation de votre temps de dirigeant
Économies durables :
- Diminution du turnover à long terme
- Réduction des coûts liés au stress et aux potentiels arrêts de travail
- Évitement des erreurs coûteuses
- Optimisation de votre organisation
Le succès de ces actions reposera sur votre engagement, et je serai à vos côtés pour vous accompagner vers la réussite !
Et si on en parlait ensemble ?
Prenons quelques minutes pour échanger sur vos enjeux, vos équipes et vos objectifs. Ce premier rendez-vous est sans engagement — juste un moment pour comprendre vos besoins.
Je vous réponds sous 24h.
Diagnostic approfondi de votre entreprise
- Analyse complète de votre organisation actuelle
- Entretiens individuels avec vos équipes pour identifier les vrais blocages
- Mise en perspective bienveillante de votre analyse et de celle de vos collaborateurs
- Mise en lumière des zones non explorées de votre organisation
Objectif : Un audit détaillé avec des préconisations concrètes
- Entretiens individuels avec vos équipes pour identifier les vrais blocages
- Mise en perspective bienveillante de votre analyse et de celle de vos collaborateurs
- Mise en lumière des zones non explorées de votre organisation
Objectif : Un audit détaillé avec des préconisations concrètes
Priorisation stratégique
- Définition claire de vos priorités pour les prochains mois (distinguer l’urgent de l’important)
- Construction de votre feuille de route personnalisée
Objectif : un plan d'action avec 3 à 5 préconisations prioritaires
- Construction de votre feuille de route personnalisée
Objectif : un plan d'action avec 3 à 5 préconisations prioritaires
Redonner du sens & mobiliser vos équipes
- Redéfinition des missions de chacun
- Mise en place d’une communication efficace
- Création d'une véritable cohésion d’équipe
Objectif : Création de fiches de poste claires, des missions cohérentes et transmission d’informations fluidifiée
- Mise en place d’une communication efficace
- Création d'une véritable cohésion d’équipe
Objectif : Création de fiches de poste claires, des missions cohérentes et transmission d’informations fluidifiée
Mettre en place une délégation efficace
- Analyse de vos missions : ce qui vous appartient vraiment vs ce qui peut être délégué
- Formation individualisée de vos managers
- Mise en place de procédures de délégation progressive
Objectif : Mise en place de procédures de délégation opérationnelles et responsabilisation de vos équipes
- Formation individualisée de vos managers
- Mise en place de procédures de délégation progressive
Objectif : Mise en place de procédures de délégation opérationnelles et responsabilisation de vos équipes
Optimisation & performance
- Tests et ajustement des actions mises en place
- Optimisation des processus clés
- Amélioration continue de l’efficacité
Objectif : Aboutir à des processus optimisés et une mesure efficace des résultats
- Optimisation des processus clés
- Amélioration continue de l’efficacité
Objectif : Aboutir à des processus optimisés et une mesure efficace des résultats
Ancrage des résultats
- Bilan complet des transformations réalisées
- Valorisation des avancées obtenues
- Consolidation des acquis
- Pérennisation des recommandations
- Valorisation des avancées obtenues
- Consolidation des acquis
- Pérennisation des recommandations
Un investissement vers une transformation profonde, qui se rentabilise rapidement
Gains immédiats dès les premières semaines
Amélioration de l'efficacité de vos équipes - Réduction des erreurs et des conflits - Amélioration de l’ambiance de travail - Optimisation de votre temps de dirigeant
Économies durables
Diminution du turnover à long terme - Réduction des coûts liés au stress et aux potentiels arrêts de travail - Évitement des erreurs coûteuses - Optimisation de votre organisation
Le succès de ces actions reposera sur votre engagement, et je serai à vos côtés pour vous accompagner vers la réussite !
Dans quel cas, l’accompagnement est-il nécessaire ?
- Besoin d’accompagnement et prise de recul pour le dirigeant
- Positionnement récent d’un collaborateur vers un poste de manager
- Turnover, augmentation des départs, absences régulières de collaborateurs
- Absence d’intégration, manque de considération des collaborateurs
- Mauvaise ambiance, manque d’implication
- Manager critiqué/non respecté, mauvaise image de l’entreprise
- Développement du leadership
- Absence, manque de communication interne et interservices
- Problème d’organisation, projet de changement d’organisation
- Attitude et communication non adaptée auprès des clients
Et si on faisait le point ensemble ?
Prenons 30 minutes pour échanger sur votre situation et identifier les leviers concrets pour avancer sereinement.
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